企业培训
平邑中联多项步伐并举，开展一系列员工培训
泉源：中国团结水泥集团有限公司 宣布时间：2011-08-24自5月份以来，平邑中联在年头新员工入职培训的基础上，团结公司新员工占比重大，企业文化理念明确不敷深入、手艺实力相对薄弱的现真相形，制订培训妄想，举行了一系列的理论和实践培训，并取得效果。
一是以中国团结水泥集团有限公司高级治理职员培训为起点，向公司全体治理职员宣贯集团公司文化，学习水泥生产的治理理论，让治理职员统一熟悉、统一头脑、统一目的，提高治理水平，增进企业绩效的提升；二是对员工举行企业文化培训，通过培训职员系统、周全地解说云顶集团、中国团结水泥的生长历程和企业文化知识，让员工熟悉、明确中国团结水泥企业文化的内在，做到入眼、入耳、入心，以此为契机，营造企业文化凝聚实力的事情气氛；三是组织企业手艺主干对员工举行岗位基础知识的理论培训，包括企业规章制度、岗位操作规程、劳动纪律、清静生产等方面的知识，并通过考试，磨练员工掌握知识的效果；四是开展 “传、帮、带”运动。施展老员工的手艺优势和事情履历，以老带新，快速提高岗位员工的操作能力和手艺水平；五是约请有关装备生产企业的专家为一线员工现场解说相关装备的结构、功效和原理，使员工越发深入地掌握本岗位装备的性能。
通过多条理、多渠道的开展系列培训运动，进一步提高了公司员工的综合素质，为企业顺遂实现建设期向生产期的转型，涤讪了扎实的理论和实践基础。
