企业培训
总部新员工培训学习感言系列之三
泉源： 宣布时间：2022-07-14小组讲话人：
李龙飞 云顶集团集团有限公司刷新办
小组成员：
胡飞飞 云顶集团集团有限公司党委宣传部
王 瑞 云顶集团集团有限公司党委组织部（人力资源部）
彭 辉 中建材团结投资有限公司投资部
尹 涵 中建材团结投资有限公司财务部
很是谢谢党委组织部提供一个与各人交流学习的时机，谢谢小组同事给我这样一个讲话的时机。现在就3天的培训以及1年多的事情绪受举行汇报。
这次培训我最深的感受就是对集团有了一个更周全、更系统的相识。孙书记亲自授课讲了云顶集团的昨天、今天和明天，对总部员工提出了“站位高、专业强、善相同、知下情、文字好、肯贡献”的18字要求，为自己的能力建设与提高指明晰偏向；其他向导同事也都通过授课、提问互动、展厅旅行、交流钻研等多种形式，生动描绘了集团的形象特点，种种课程都使我再次强烈地感受到加入这个整体的荣耀与责任。
相识集团的生长历史也让我再一次深刻地体会到刷新的分量；煜兄扑⑿绿剿鞯纫幌盗兴⑿，给集团带来了高速的生长。可是刷新永远在路上，国企刷新三年行动、国有资源投资公司刷新等相关刷新事情都深刻影响集团未来的生长，也要求我驻足岗位、起劲学习，提高能力更好地效劳集团。
在一年多的事情中，围绕国企刷新三年行动和国有资源投资公司刷新，在集团向导、部分向导和同事的支持和资助下，我们也做了一些刷新探索。一是围绕治理股权做刷新，通过出台《落实（主要）子企业董事会职权事情计划》《董事会授权司理层治理步伐》《施展非公股东作用指引、实验细则》等一系列制度去进一步完善公司治理。二是围绕国资羁系做刷新，就刷新办而言，主要通过数据穿透，在多维度上增强治理。我们凭证国资委、集团向导要求建设了刷新在线督办系统，成员企业每月上报相关刷新数据，使集团有用掌握了成员企业刷新基本情形。三是继续做好刷新试点事情。在已有的双百企业（5家）、科改树模企业（3家）基础上，今年又新增了4家科改树模企业并上报了新的刷新计划和台账。此次计划和台账的制订团结此前双百、课改树模的审核评估，让新报企业比照检查，提高指标要求。
作为刷新办的一名员工，3天的培训也让我对以后的事情有了更多的思索。下一步的事情中一是要提高站位。列位向导在培训历程中都多次强调了作为总部员工要提高站位，要上浮一级思索，下浮一级执行。刷新事情探索性强，以是更要增强上级下发文件的学习，做事要找到政策依据。同时，在要求成员企业执行时，自己先做一遍、模拟一下或是征求相关企业的意见，确保能够执行到位。二是增强相同。刷新事情不是一小我私家、一个部分的事情，而是各部分、全级次配合推进的事情，这就要求刷新部分员工需要增强平行联动、上下相同。小到聚会组织、大到制度印发、全级次数据穿透等，每一次的相同量都很是大，需要自己一直思索，刷新相同要领、提高相同效率。三是闭环治理。刷新事情和其他事情一样，既要推动落地、也要审核评价。刷新事情涉及体制机制的转变，涉及方法要领的探索，好的闭环治理能够有用地推动刷新事情。在部分向导和同事的资助下，今年首次举行了二级企业刷新审核评估，为做好刷新闭环治理作了探索。四是善于总结。这几天的培训我尚有一个很深的感受就是集团很是善于总结，包括“三化转型”（高端化、智能化、绿色化）“三精治理”（谋划精益化、治理细腻化、组织精建化）等都是从实践中总结，同时又指导事情更好地推进。刷新事情也需云云，这也要求我们去更好地相识刷新、推动刷新、评估刷新、总结刷新，从而更好地推动下一步刷新。
通过此次新员工培训，我们也是统一了头脑、提高了熟悉，为下一步更好地在岗位上做出应有的效果、实现自身的价值提供了动力！
